차례:
다음 페이지로
반스 앤 노블은 어려운 위치에 있습니다. 전국적으로 규모가 크고 값 비싼 매장 체인을 중심으로하는 서적 판매 사업은 디지털 경쟁에 직면하여 잘 이루어지지 않고 있습니다. 처음에는 Nook e- 리더와 Android 기반 Nook 태블릿을 사용하여 디지털 영역에 뛰어 들기위한 노력이 한동안 잘 이루어졌으며 그 이후로 under 거리고 있습니다. 지난 분기에 Barnes & Noble의 Nook 사업부 (장치, 디지털 컨텐츠 및 액세서리 포함)는 전년 대비 50.4 % 감소한 1 억 5, 500 만 달러의 매출을 기록했습니다. 장치 매출은이 매출의 3 분의 2를 차지했으며 사용자 수가 증가하더라도 Nook는 디지털 컨텐츠 판매가 26.5 % 감소했습니다. 그래도 수입입니다. 누크 부문의 손실은 작년보다 67.5 % 증가한 1 억 2, 300 만 달러를 기록했습니다.
Barnes & Noble은 지난 1 년 동안 하나의 새로운 Nook 태블릿을 출시하지 않았지만 그와 관련이있을 수도 있지만 기존 장치 재고를 통해 판매 할 계획임을 인정하고 있습니다. 그리고이 수치를 보면, 우리는 Nook 태블릿 (그리고 결국 Barnes & Noble)이이 세상을 위해 만들어 졌다고 생각했을 것입니다. 그러나 Barnes & Noble의 CEO 인 Michael P. Huseby는 다음과 같이 말했습니다.
"우리는 독서 중심의 e- 잉크 및 컬러 판독 장치를 통해 고객에게 세계적 수준의 독서 경험을 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다. Barnes & Noble은 컨텐츠 포장은 물론 장치 개발과 관련된 여러 세계적인 하드웨어 파트너와 활발한 토론을하고 있습니다. 그 결과 2015 년 초에 새로운 NOOK 컬러 장치를 출시 할 계획입니다."
따라서 Nook는 아직 죽지 않았으며 Barnes & Noble도 아직 아닙니다. 우리는 일반적으로 이전의 Nook 태블릿을 좋아했습니다.이 태블릿은 저렴한 가격을 제공했지만 Google과 Amazon과 같은보다 직접적인 경쟁 업체와 오늘날의 예산 제공 제품과 어떻게 경쟁 할 수 있는지 말하기는 어렵습니다. 새로운 Nook 태블릿에 관심이 있으시면 의견에 알려주십시오.
출처: 반즈 앤 노블
보도 자료:
반즈 앤 노블 리포트 2014 회계 연도 3 분기 실적
* 173 백만 달러의 통합 EBITDA
핵심 비교 서점 판매 동향 개선
NOOK®, 비용 절감, 장치 전략 변경 및 전년도 요금 비교에서 획기적인 손실 *
뉴욕, 뉴욕 (2014 년 2 월 26 일) - Barnes & Noble, Inc. (NYSE: BKS)는 오늘 2014 년 1 월 25 일 마감 된 2014 회계 연도 3 분기 매출 및 수입을보고했습니다.
3 분기 연결 매출액은 전년 대비 10.3 % 감소한 20 억 달러를 기록했습니다. 이자, 세금, 감가 상각 및 상각 (EBITDA) 전 3 분기 연결 실적은 전년 대비 5, 900 만 달러에서 1 억 7, 300 만 달러로 증가했습니다. 전년도 결과에는 NOOK 재고 관련 비용의 7, 500 만 달러가 부정적인 영향을 미쳤습니다. 남은 해마다 EBITDA 증가는 주로 NOOK 비용 절감에 기인합니다.
Barnes & Noble, Inc.의 최고 경영자 인 Michael P. Huseby는“3 사분기 동안 회사는 전략적 우선 순위를 실질적으로 진전시키면서 대차 대조표와 수익을 크게 개선했습니다.”라고 말했습니다. 강력한 타이틀 라인업, 강력한 실행 및 효과적인 광고 캠페인을 통해 대학은 봄 방학에 돌입했고 더 높은 마진 교과서 임대 사업에서 지속적인 성장을 보았습니다. 이로 인해 디지털 교육 응용 프로그램에 자금을 제공하고 개발 한 후에도 College의 EBITDA가 약간 증가했습니다. 우리는이 회계 연도가 끝나기 전에 고등 교육용 디지털 제품이 출시 될 것으로 예상합니다. NOOK의 손실은 상당량의 프리 홀리데이 기기 재고를 통해 판매 목표를 달성하면서 판매를 최적화하기위한 프로모션을 관리하면서 크게 줄어 들었습니다.”
소매
Barnes & Noble 서점과 BN.com으로 구성된 소매 부문은 전 분기 대비 6.3 % 감소한 14 억 달러의 매출을 기록했습니다. 판매 감소는 해당 분기 동안 비슷한 매장 판매 감소로 인해 4.9 %, 매장 폐쇄 및 온라인 판매 감소로 인한 것이 었습니다. NOOK 제품의 판매 감소로 인해 유사한 매장 판매가 주로 감소했습니다. NOOK 제품 판매를 제외한“핵심”비교 서점 판매는 회계 연도 상반기에 비해 개선 된 분기 인 0.5 % 감소했습니다.
소매점은 분기에 2 억 달러의 EBITDA를 생성하여 전년 대비 7.5 % 감소했습니다. 높은 마진 코어 제품의 높은 믹스와 지속적인 비용 관리로 매출 감소가 부분적으로 완화되었습니다.
칼리지
칼리지 부문의 매출은 4 억 7, 500 만 달러로 1 년 전과 비교하여 6.0 % 감소했습니다. 대학 상점 판매량은 저렴한 가격의 중고 교과서 임대료와 교과서 판매량의 증가로 인해 전체 상품 판매 증가로 인해 부분적으로 상쇄되면서 분기 동안 4.0 % 감소했습니다. 봄 방과후 러쉬 시즌은 회사의 회계 3 분기가 끝날 때까지 연장되었습니다. 올해의 러시 시즌에 기여한 2 월의 2 주 추가를 고려하면, 비슷한 매장 판매는 분기 동안 3.1 % 감소했습니다. 비교할 수있는 대학 점 판매는 새 교재 또는 중고 교재의 소매 판매 가격을 나타냅니다.
College EBITDA는 판매 감소에도 불구하고 전년 대비 3.9 % 증가한 3, 500 만 달러로 디지털 제품 개발에 대한 추가 투자보다 높은 마진을 기록했습니다.
구석
NOOK 세그먼트 (디지털 컨텐츠, 장치 및 액세서리 포함)의 분기 매출은 1 억 5, 500 만 달러로 전년 대비 50.4 % 감소했습니다. 장치 및 액세서리 판매량은 1 분기 판매량 감소와 평균 판매 가격 하락으로 전년 대비 58.2 % 감소한 1 억 달러였다. 디지털 컨텐츠 판매량은 5, 700 만 달러로 1 분기 전보다 26.5 % 감소했으며, 주로 장치 판매가 감소했기 때문입니다.
지난 연말 시즌에는 새로운 태블릿 제품을 도입하지 않아 3 분기 매출 감소에 기여했습니다. 그 대신, 회사는 기존 장치 재고 대부분을 통해 판매 계획을 실행하는 한편, 이전에 인수 한 부품 및 구성 요소를 사용하여 휴일 및 휴일 이후 수요를 충족시키기 위해 추가 태블릿 장치를 구축했습니다.
NOOK EBITDA의 손실은 전년 대비 6 억 1 천 6 백만 달러로 1 억 1, 300 만 달러 또는 67.5 % 감소했습니다. 앞서 언급 한 바와 같이, 전년도 결과는 재고 관련 비용 7 천 7 백만 달러에 부정적인 영향을 미쳤습니다. EBITDA 손실 감소의 나머지는 주로 광고 및 목표 비용 합리화로 분기에 NOOK 비용이 5 천 5 백만 달러 감소한 데 기인합니다.
NOOK 비즈니스를 합리화하고 미래의 성공과 가치 창출을위한 포지셔닝을위한 회사의 지속적인 노력의 일환으로 조직의 특정 영역의 직원 수준이 변경되어 분기가 끝난 후 특정 직종이 제거되었습니다. 이러한 지속적인 노력에는 추가 조치가 필요할 수 있습니다.
Michael P. Huseby는“콘텐츠 판매 감소를 막기위한 노력에 집중하면서 비용과 장치 노출을 줄이기위한 조치를 취했습니다. “우리는 독서 중심의 e- 잉크 및 컬러 판독 장치를 통해 고객에게 세계적 수준의 독서 경험을 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 이 회사는 장치 개발 및 컨텐츠 패키징 및 배포와 관련하여 세계적 수준의 여러 하드웨어 파트너와 토론에 적극적으로 참여하고 있습니다. 그 결과 2015 년 초에 새로운 NOOK 컬러 장치를 출시 할 계획입니다.”
