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구글의 '디지털 웰빙'이니셔티브는 불완전하고 진실하지 않은 느낌

Anonim

우리는 모두 휴대 전화를 조금 덜 사용하려고 노력해야합니다. 또는 전화가 우리 삶의 필수 불가결 한 힘이되었다는 사실을 명심하십시오. 전 세계에 10 억 명 이상의 Android 사용자가있는 Google은이 현상에서 중요한 역할을 수행한다는 것을 알고 있습니다. 그리고 그것은 힘을 잘 사용하기를 원합니다.

Google I / O 2018의 엉뚱하고 예상치 못한 주제 중 하나는 "디지털 웰빙"이라는 새로운 회사 이니셔티브를 발표 한 것입니다. 이는 사람들이 기술을 사용하는 데 소요되는 시간을 수량화하고 알리면 잠재적으로 심한 사용으로 인한 문제. 주요 기조 연설의 상당 부분은 Android P의 새로운 기능에 집중되어 있습니다.이 기능은 알림 (감소)을 줄이고 불필요한 상호 작용을 중지하며 시각적 교란을 제한하고 쉽게 알아볼 수있는 방법 (전화가 아닌 내 단어)을 휴대 전화로 제한합니다. 더 짧은 시간에 필요한 정보.

가장 좋은 예는 "대시 보드"입니다. 실제로 각 앱에서 소비하는 시간, 휴대 전화 잠금 해제 횟수 및 알림 수를 정확하게 측정 합니다. 흥미롭게도 Google은 대시 보드를 통해 특정 앱에 대한 제한을 설정할 수 있다고 발표했습니다. 한도에 도달하면 앱 아이콘이 회색으로 표시되고 앱을 사용하지 못하도록 요청한다는 알림이 표시됩니다. YouTube는 또한 동영상을 시청 한 시간과 휴식을 취하고 싶어하는 새로운 기능을 받았습니다.

'디지털 웰빙'에 초점을 맞추는 것은 회사로서 Google의 재무 목표와 모순됩니다.

이것은 완전히 새로운 Google 아이디어는 아닙니다. 많은 제품이 휴대 전화를 쳐다 보는 패러다임에서 멀어지게하고 Google의 고급 기술을 사용하여 상호 작용을 줄이면서 많은 노력을 기울입니다. Google Home 및 Google Assistant는 음성 제어 및 예측 조치를 도와줍니다. Google 클립은 결함이 있지만 순간을 즐기기 위해 휴대 전화를 내려 놓는 유일한 임무를 가지고 있습니다. Google 포토는 사진 관리의 모든 부분을 자동으로 처리하기 때문에 현재 회사 최고의 서비스 일 것입니다. 모든 Google 광고는 휴대 전화에 분리 할 수없는 삶을 사랑하고 Google 서비스를 완벽하게 사용하여 사람들에게 보여줍니다.

그러나이 모든 이니셔티브의 문제점은 Google이 회사로서 가지고있는 다른 모든 목표와 완전히 반 직관적으로 실행된다는 것입니다.

Google은 광고 회사입니다. 직접 또는 간접적으로 제품 및 서비스를 통해 제품을 볼 수 있도록 설계되었습니다. Google 제품을 사용하는 데 시간을 소비하지 않으면 Google에서 돈을 버는 것이 아닙니다. 그것은 상품을 팔거나 구독료를 청구하지 않고 사용자의 시간을 달러로 전환하는 것에 실질적으로 의존하는 비즈니스를 구축했습니다.

Google I / O 2018의 Android P의 새로운 기능

디지털 웰빙에 대한 논의 외에도 Google I / O의 나머지 주요 기조 연설은 가장 크고 가장 수익성이 높은 제품의 기능 개선에 중점을 두었습니다. Google 어시스턴트, Gmail, Android P, Google지도, Google 뉴스, 스마트 디스플레이 등 Google은 계속 성장하기 위해해야 ​​할 일이기 때문에 더 많은 관심을 필요로하는 새로운 기능을 받았습니다.

자체 제품을 보겠다는 Google의 동기 이외에도 여기에는 또 다른 각도가 있습니다. Google 플랫폼을 사용 하는 타사 앱 및 서비스 회사입니다. Google I / O는 결국 개발자 회의이며, 개발자 의 유일한 목표는 개발자가 Google 플랫폼 및 서비스와 더 효과적으로 통합하여 고객 참여도를 높이는 것입니다. 컨퍼런스의 모든 단일 세션은 개발자들이 돈을 벌기 위해 사용자를 확보하거나 유지하기위한 전술을 향상시키는 데 도움이되었습니다. 앱 성능 향상, 배포 변경, 프로세스 간소화 또는 새로운 플랫폼으로의 확장 등을 통해 사람들이 이러한 앱을 더 많이 사용하도록하는 것입니다.

Google의 광범위한 이니셔티브와 마찬가지로 "디지털 웰빙"이 좋은 위치에 뿌리를두고 있다고 생각합니다. 수십억 명의 사용자를 보유한 대규모 회사 인 Google은 자사 제품이 어떻게 사람들의 삶에 극적인 변화를 가져 오는지 직접적으로보고 있습니다. 그리고 전자가 후자를 훨씬 능가하기를 원합니다. 그러나 전체 비즈니스 모델이 기술을 덜 사용한다는 생각과 완전히 상충되는 경우, 진지한 것으로 간주하기가 어렵습니다.

우리는 휴대 전화를 적게 사용해야합니다. 그러나이를위한 이니셔티브는 Google의 도움을 기다리는 것이 아니라 내면에 있습니다.