HTC CEO Peter Chou와 Cher Wang 회장은 Financial Times 와의 광범위한 공동 인터뷰에서 신제품 카테고리에 대한 힌트를 포함하여 스마트 폰 제조업체의 향후 계획에 대한 새로운 통찰력을 제공했습니다.
두 사람은 Wang이 회사에서 일상 업무를 강화하고 Chou의 "판매, 마케팅 및 공급 업체 관계"업무 중 일부를 수행하여 "혁신"및 제품 포트폴리오에 집중할 수 있음을 확인했습니다. HTC가 현재의 부진에서 벗어나는 것을 목표로 FT 보고서에 따르면 HTC 회장은 일주일에 6 일 회사에서 일하는 것을 보게 될 것이다.
미래의 제품에 관한 한, HTC 보스는 태블릿 시장으로의 복귀와 웨어러블 세계로의 진출을 암시했습니다. Chou는 HTC가 "몇 년 전"Microsoft와 함께 스마트 워치 타입 장치에서 작업 한 것으로 언급했지만 현재 웨어러블 제품을 기각했습니다. "필요성을 충족해야합니다. 일상 생활. 그럼에도 불구하고 그는 웨어러블을 "우리에게 중요한 부분"이라고 설명하면서 "오늘날 우리가하는 모바일 환경과 일치하는 것입니다. 그것이 우리가 기대하는 하나의 영역입니다.”
Cher Wang은 2011 년에 제대로 수신되지 않은 Jetstream 및 Flyer 태블릿을 출시 한 후 빠르게 떠난 공간 인 HTC의 태블릿 시장으로의 복귀를 지적하고 있습니다. 그러나 HTC는 많은 주요 가전 제품 브랜드와의 경쟁이 치열 해지면서 마케팅 비용이 적은 소규모 플레이어로서 스마트 폰 비즈니스에 영향을 미치는 것과 유사한 문제에 직면 한 태블릿을 찾을 수있었습니다.
그러나 Chou는보다 낙관적 인 견해를 공유합니다.“시장은 정말 큽니다. HTC는 소규모 회사입니다. 우리가 경쟁력을 유지하고 생존하는 것은 큰 문제가 아닙니다.”라고 덧붙였습니다. 그는 회사가 하이 엔드 시장에서 15 %, 전체 스마트 폰 시장에서 5 %를 차지할 가능성이 높다고 말합니다. “우리에게 아주 좋은 숫자입니다.”
출처: 파이낸셜 타임즈 (1), (2)
