차례:
- Google은 다양한 사업부를 판매하고 다양한 특허권을 보유한 후 겉으로는 건전한 사업 결정을 내 렸습니다.
- 필요한 것을 유지하고 필요없는 것을 판매하십시오
- Motorola 운영 비용
Google은 다양한 사업부를 판매하고 다양한 특허권을 보유한 후 겉으로는 건전한 사업 결정을 내 렸습니다.
오늘 오후에 모토로라를 레노버에 판매 한 구글은 누구나 상상할 수있는 것보다 훨씬 먼 길을 떠났다. 이것이 모토로라 제품의 미래와 하드웨어 사업에 대한 Google의 열망에 대한 잠재적 인 의미 외에도 (이 시점에서 우리가 이해하지 못하는 두 가지)이 거래에는 흥미로운 재정적 측면이 있습니다.
모토로라는 2011 년 말 (2012 년 봄에 거래가 종료 됨)에 약 254 억 달러에 구글에 의해 구입되었습니다. 그것은 오늘날 구글과 레노버 사이의 손을 바꾸었던 29 억 9 천만 달러의 큰 델타이지만, 이 두 숫자는 전체 이야기를 잘 설명하지 못한다.
모토로라의 휴대폰 포트폴리오와 구글에 판매 될 시점까지의 판매량을 고려할 때, 이 회사의 특허 포트폴리오에는 254 억 달러의 큰 덩어리가 있다고 가정했다. 실제로 구글은 모토로라의 방대한 특허를 그 후 55 억 달러 상당의 가치로 평가했다. 모토로라의 다른 모든 부분을 레노버에 판매했을 때 구글이 이러한 특허권을 보유하기로 결정한 것이 이치에 맞다.
따라서 레노버에서 29 억 1 천만 달러와 구글에 55 억 달러 상당의 특허를 보유했다. 그 가치는 82 억 4 천만 달러로 초기에 지불 한 110 억 달러에 미치지 못한다. 그러나 결국 구글은 40 억 9 천만 달러의 거래를 성사시키지 않았다.이 대차 대조표에는 훨씬 많은 것들이있다.
필요한 것을 유지하고 필요없는 것을 판매하십시오
무엇보다도, 구글의 모토로라 구매는 즉시 현금을 쓰레기통에 버리지 않았습니다. 이 254 억 달러 규모의 거래는 모토로라의 금고에서 마운틴 뷰로 즉시 29 억 달러의 현금을 끌어 올렸습니다. 의심 할 여지없이 구매 가격에 영향을 미쳤습니다. 구글은 또한 모토로라의 많은 자본 지출을 상각 할 수있는 기회뿐만 아니라 유리한 세금 공제 자산을 집어 들었지만 안드로이드 센트럴 이 회계 회사가 아니라는 점을 고려할 때 우리는이를 평가에 포함시키지 않을 것이다.
모토로라를 인수 한 지 몇 개월 만에 구글은 필요없는 오랜 하드웨어 회사의 부품을 신속하게 제거했다.
수학을 따르면, 이 시점에서 구글은 약 12 억 3, 500 만 달러에 달했다.
2012 년 12 월 Google은 Motorola의 셋톱 (또는 "홈") 사업부 전체를 Arris Group에 매각하여 멋진 $ 3.5 억을 판매했습니다. 구글은 케이블 박스를 만든 모토의 일부를 반대의 추론에도 불구하고 거의 사용하지 않았으며 그 가격으로 최초의 225 억 달러의 비용을 상당 부분 회수했습니다.
훨씬 작지만 여전히 중요한 거래에서 Google은 2013 년 4 월에 Motorola의 중국 및 브라질 조립 공장을 제조업체 Flextronics에 약 7, 500 만 달러에 판매했습니다. 결과적으로, 이러한 체인은 Motorola의 미국 기반 조립 사용을 고려할 때 다소 중복되어 있었을 것입니다 모토 X.
다소 거친 수학을 따르는 경우 (이러한 거래가 모두 현금으로 이루어지지 않았다는 사실을 고려할 때 정확한 정보는 없습니다.) 현재 Google은 모토로라 거래에서 55 억 달러의 가치를 여전히 신뢰한다면 약 12 억 3, 500 만 달러를 앞서고있었습니다. 특허가 사실입니다.
Motorola 운영 비용
물론 구글이 소유 한 모토로라는이 시간 내내 먼지를 모으는 데 그치지 않았다. 두 회사가 합류했을 때 Motorola는 여전히 전 세계 국가 및 미국의 이동 통신사를 위해 핸드셋을 생산하고있었습니다. 2011 년 말에는 약 20, 000 명의 직원이 있었으며 2013 년 말에는 그 수가 4, 250 명으로 줄었습니다. 모토로라를 운영하는 데 여전히 많은 비용이 들었습니다.
'12 년 2 분기부터 13 년 3 분기까지 모토로라는 Google의 운영 손실로 $ 1, 974 억을 기록했습니다.
그런 다음 Moto X와 Moto G가 있습니다. Google은 스마트 폰 공간에서 Motorola의 컴백을 시작하려는이 두 장치의 R & D, 마케팅 및 제조에 수백만 달러를 투자했습니다. 구글 실적 보고서에 따르면, 모토로라는 운영 분기별로 233 달러에서 527 백만 달러를 구글 우산 아래에 두었다.
모토로라는 2012 년 2 분기 (모토로라가 구글 실적에 포함)에서 2013 년 3 분기까지 (내일 2013 년 4 분기에 나올 예정 임) 까지 구글의 영업 손실 은 19 억 9, 900 만 달러를 기록 했다. 그리고 그것은 더 큰 사업의 거대한 계획에서 거대한 숫자는 아니지만이 판매의 맥락에서 상당히 중요합니다. 또한 구글은 여전히 모토로라가 더 많은 분기 동안 수익성으로 돌아올 것으로 기대하지 않았다는 것을 명심하십시오.
이전의 Google 추정치 인 약 12 억 3 천 5 백만 달러에 비해 1 억 9, 900 억 달러를 잃어 버릴 수는 없습니다. 거의 2 년 동안 회사를 운영 한 후 Google이 모토로라를 인수 한 결과 739 백만 달러로 약간의 손실이있었습니다.. 그것은 언뜻보기에 생각했던 것보다 훨씬 적은 수이며, 2 년 동안 자체 장치 하드웨어 사업을 운영함으로써 Google이 얻은 지식을 고려할 때, 지불하는 것이 대담한 좋은 가격이라고 말하고 싶습니다 실험.
