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삼성은 중국과 인도에서지고있다.

차례:

Anonim

서구 국가에서 스마트 폰 판매가 정점에 도달함에 따라 전화 제조업체는 아시아 시장으로의 이동이 쉬워졌으며, 주소를 지정할 수있는 사용자 수가 상당히 많았습니다. 특히 삼성은 적극적인 마케팅과 광범위한 오프라인 유통 네트워크 덕분에 지난 5 년간 중국과 인도에서 건전한 리드를 개척했습니다.

그러나 2017 년 말 인도에서 샤오 미로 1 위를 잃었고 중국에서도 경쟁이 치열 해졌다. 아시아 시장에서 열에 직면 한 회사는 삼성 만이 아닙니다. 애플은 이달 초 중국에서의 판매 부진으로 매출 전망이 수십억 달러로 줄었다 고 발표했다. iPhone XS Max는 이전 모델과 크게 다르지 않으며 Android 경쟁 업체와 비교할 때 뒤떨어집니다.

애플을 해치는 것은 삼성도 해롭다

애플은 중국에서 건전한 존재이지만 인도에서의 이야기는 끔찍한 이야기입니다. 애플 기기가 차지하는 비중은 1 %도 안되는 수준으로 안드로이드가 시장 점유율을 완전히 차지하고있다. 애플이 최신 아이폰을 현지에서 생산하지 않기 때문에 정부는 1, 570 달러 (₹ 109, 900)에 아이폰 XS 맥스의 기본 변형을 통해 자사 제품에 대한 무거운 의무를 부과한다. 올해 예산 옵션으로 선정 된 iPhone XR조차 $ 1, 100 (₹ 76, 900)부터 시작합니다. 상황에 맞게 화웨이의 주력 제품인 메이트 20 프로는 후면 카메라 3 대를 1, 000 달러에 구입할 수있다 (₹ 69.900).

삼성은 애플에 몇 가지 부품을 공급하고 있으며, 아이폰에 대한 수요가 적어 두 기업 모두에게 피해를주고있다.

인도 모바일 산업이 주로 가격에 의해 주도되고 있기 때문에, 애플은 비즈니스 관행을 크게 바꾸지 않고서는 미국으로 돌아갈 수있는 방법이 없습니다. 한편, 삼성은 또한 판매 침체에 직면 해 2018 년 4 분기에 대한 이익 목표를 놓칠 것으로 예상됩니다. 이는 삼성이 작년에 기록적인 수익을 올렸다는 사실을 고려할 때 큰 문제입니다.

비록 전체적으로 삼성이 건전한 수익을 올렸음에도 불구하고, 그 중 상당 부분은 최근 몇 년 동안 시작된 칩 사업에 달려있었습니다. 삼성은 작년 초 인텔을 추월 한 후 세계에서 가장 큰 반도체가되었으며, 그 모멘텀은 2018 년까지 계속 이어졌다. 그러나 애플은 삼성의 DRAM 모듈 최대 고객 중 하나이며, 아이폰 판매가 하락함에 따라 삼성도 전망을 크게 떨어 뜨리고있다.. 이 회사는 더 이상 칩 부문에 크게 의존 할 수 없기 때문에 성장을위한 다른 곳을 찾아야합니다. 이는 전화 사업에 대한 감시가 강화되었음을 의미합니다.

삼성의 예산 전략이 제대로 작동하지 않습니다

삼성의 전화 판매량은 현재 얼마 동안 감소하고 있으며, Strategy Analytics 의 최신 수치는 전년 대비 13 % 감소했습니다. 동시에 화웨이는 판매량이 32 % 나 증가했으며 샤오 미도 마찬가지로 19.1 % 증가했다.

삼성의 부진한 판매의 대부분은 예산 및 중간 범위 부문에서의 성능 때문입니다. 몇 년 전 Micromax, Intex 및 Lava와 같은 현지 제조업체의 위협을 막아 온 삼성은 인도에 진출한 중국 브랜드의 유입을 처리하기 위해 최적으로 배치되었습니다. 그러나 변화하는 역 동성을 인식 할 수 없었기 때문에 Xiaomi, Honor, OPPO 및 Vivo와 같은 사람들은 예산 전화에 대한 엄청난 수요를 활용할 수있었습니다.

삼성은 중국 브랜드의 위협에 맞서지 못하고 많은 돈을 지불했다.

200 달러 미만의 장치는 인도에서 판매의 상당한 부분을 차지하고 있으며 Xiaomi는이 범주에서 완전히 지배적이며, 브랜드는 예산 공간에서 10 대 이상의 전화를 판매합니다. 인도에서 가장 잘 팔리는 5 대 중 4 대가 Xiaomi에서 나온 것은 놀라운 일이 아닙니다. 관련 수치에 대한 아이디어를 제공하기 위해 100 달러 미만으로 판매되는 보급형 Redmi 5A는 전 세계에서 가장 많이 팔린 Android 전화였습니다.

한편, 삼성은 예산 부문에서 갤럭시 J 장치가 여전히 부족한데, 이 장치들 대부분은 구식 하드웨어를 갖추고 소프트웨어 지원이 거의 또는 전혀 지원되지 않았다. 이 전략은 과거에 두 도시와 도시를 계층화하는 유일한 브랜드 였기 때문에 삼성에서 효과가 있었지만 OPPO와 Vivo가 오프라인 유통 네트워크를 구축하면서 삼성은 우위를 잃었습니다.

지난 3 년간 삼성이 출시 한 수많은 갤럭시 J 기기 중에서 작년의 갤럭시 J7 프로 만이 눈에 띄었습니다. 삼성 페이를 도입 한 최초의 300 달러짜리 기기였으며, 적절한 하드웨어와 결합 된 모바일 결제 서비스는 Xiaomi와 Honor와 같은 사람들과 대항 할 수있는 기회를 가졌다. 그러나 삼성은 이러한 모멘텀을 바탕으로 2018 년 갤럭시 J 및 갤럭시 A 제품으로 한 발짝 물러 섰습니다.

삼성은 저렴한 예산의 전화를 만들 수 있지만 자주 사용하지는 않습니다.

갤럭시 J8, J6, J6 + 및 J4 형태의 2018 갤럭시 J 런칭은 모두 파생 상품이며 중국 브랜드가 제공하는 제품과 거의 비슷하지 않은 평범한 하드웨어를 가지고있었습니다. 쓰레기 수거통이라고 부르는 것은 쓰레기 수거통에 대한 모욕 일 것입니다. 삼성이 다른 사람들의 가치를 높이는 해에 삼성은 남은 쓰레기통에서 부품이있는 전화기를 출시하는 일반적인 전략을 고수하기로 결정했으며, 올해가 바뀌지 않으면 삼성은 더 많은 기반을 잃을 것입니다.

HMD조차도 인도에서 성공하기 위해서는 공격적이어야한다는 사실을 일찍 알게되었습니다. 2017 Nokia 6의 가격은 하드웨어가 압도적이며 HMD는 Nokia 6.1로 상황을 개선하고 Nokia 7 Plus, Nokia 6.1 Plus 및 Nokia 8.1의 형태로 강력한 출시를 진행했습니다.

동시에, 삼성은 500 달러 규모의 많은 부분을 현재 인도에서 가장 큰 프리미엄 전화 제조업체 인 OnePlus에 양도했다. 갤럭시 A 기기가 나쁘기 때문은 아니었다. 삼성은 올해 갤럭시 A8 +, 최신 갤럭시 A7, 쿼드 카메라 갤럭시 A9에서 훨씬 더 나은 일을했다. 그러나 삼성은 Snapdragon 845 기반 POCO F1을 단 20 달러에 구입할 수있는 시장에서 Snapdragon 450으로 구동되는 270 달러짜리 Galaxy A6 +와 같은 예산 중심 모델을 출시하여 가격을 너무 높이고 Galaxy A 브랜드를 희석했습니다. 더.

Galaxy J7 Pro에서 삼성은 적절한 예산의 전화를 만드는 방법을 알고 있음을 보여주었습니다. 이제 필요한 것은 비슷한 맥락에서 더 많은 장치를 만드는 것입니다. 갤럭시 A7과 A9는 중급 카테고리에서 올바른 방향으로 나아가는 단계이며, 이제 삼성은 인도에서 기회를 잡기 위해 더 강력한 예산 장치가 필요합니다.

그런 다음 압력이 없습니다.

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