소니는 플레이 스테이션 5가 다음 xbox를 최대한 활용하기 위해 좋은 게임에 의존 할 수는 없습니다.

차례:

더 많은 PlayStation
소니 플레이 스테이션

소니는 일반 대중의 인식과 PlayStation 4의 판매량에 관한 한이 세대를 지배했을 것입니다. 그러나 마이크로 소프트는 지난 몇 년간 Xbox One을 대화의 최전선에 올렸던 파동을 일으켰습니다. Xbox Game Pass 또는 유명 게임 스튜디오를 인수하여 많은 사람들이 어려움을 겪고있는 자사 카탈로그라고 생각하는 것을 강화합니다.

나는 이것을 방해하지 않을 것입니다: 자사 게임은 엄청나게 중요합니다. PlayStation은 성공을 거두기 위해 절대적으로 필요 합니다. 나는 마이크로 소프트가 자사 게임에 올인을한다고 주장하고있다. 비록 어느 정도의 성공을 거두어야 할지라도 소니는 다른 기능에 관심을 기울여야한다.

이 세대는 자사의 자사 스튜디오와 Bloodborne, Marvel 's Spider-Man, Uncharted 4, Until Dawn, Horizon: Zero Dawn 및 God of War와의 파트너십을 통해 소니가 제공해야하는 최고의 제품 중 일부를 보았습니다. 우리의 마지막 부분 II는 말할 것도없이, 전임자와 비슷한 것이면 사상 최고의 게임 중 하나로 내려갈 수 있습니다.

자사 카탈로그의 상태를 둘러싼 대중의 인식은 큰 의미를 지니고 있지만, 제 3 자 타이틀은 전체적으로 개별 플랫폼에서 더 많은 사본을 판매합니다. 모든 PlayStation 및 Xbox 플랫폼 (개별적으로, 결합되지 않은)에서 Grand Theft Auto V 및 Call of Duty 시리즈는 각각 각 플랫폼에서 가장 많이 판매되는 10 대 지점을 압도적으로 차지했습니다. NPD 그룹의 Mat Piscatella에 따르면, 베스트셀러 PlayStation 독점 (PS4 용 Marvel 's Spider-Man)조차도 PlayStation 플랫폼 전체에서 18 위에 그칠 것입니다. 비교해 볼 때 Halo 3는 Microsoft 콘솔 전반에서 8 위를 차지했습니다.

닌텐도는 자사의 자사 시리즈가 엄청나게 인기가 있기 때문에 특별한 경우이며 약간 특이한 것입니다. Mario와 Pokémon 프랜차이즈의 여러 항목은 모든 플랫폼에서 가장 잘 팔리는 게임 목록을 보여줍니다. Wii Sports와 같이 Wii로 패키지 된 게임을 고려할 때 Nintendo는 상위 10 개 목록의 절반 이상을 구성합니다.

인디는 콘솔 생태계에도 필수적입니다. Xbox One이 출시 될 무렵 인디 게임을 심하게 처리 한 후 Xbox One에 어떤 일이 일어 났는지 살펴보십시오. 인디 스튜디오는 Xbox One에서 개발하기가 더 어려워서 완전히 우회하여 PlayStation 4를 위해 개발했습니다. Microsoft는 ID @ Xbox 이니셔티브로 시간이 지남에 따라이 문제를 해결했지만 피해가 발생했습니다.

소니의 프랜차이즈가 인정 하듯이, 닌텐도가 보유한 단순한 소비자 수요와 경쟁 할 수는 없습니다.

소니의 프랜차이즈가 인정 하듯이, 닌텐도가 보유한 단순한 소비자 수요와 경쟁 할 수는 없습니다. 그리고이 때문에 Sony는 모든 계란을 한 바구니에 담을 수 없습니다. 게임과 권력이 최고로 치열 해졌지만 장기적으로 콘솔을 운반 할 수 없다는 것이 점점 명백 해지고 있습니다. 콘솔의 성공에 결정적인 요인으로, 특히 4K 대 8K 해상도의 경우와 같이 컴퓨팅 성능이 플레이어에게 수익을 감소시킬 수있는 지점에 도달 할 때 게임 및 원시 전원을 다른 서비스 및 기능으로 보완해야합니다.

PlayStation 5 및 Microsoft Project Scarlett과 같은 콘솔을 사용하는 경우 지금까지 알고있는 것을 기반으로하는 게임의 사양을 자랑하는 것은 게임 이외의 다른 기능은 에코 시스템입니다. 플레이어가 다른 곳에서는 얻을 수없는 기능과 서비스

디지털 게임 기프트, 트로피 시스템 확장, 파티 및 채팅 옵션 조정 및 게임 공유를위한 쉬운 방법 만들기와 같은 것조차 거의 차이를 만들 수 없습니다.

PlayStation 4는 PSVR을 지원하는 VR을 지원하며 현재로서는 유일한 주요 콘솔입니다. Nintendo Labo VR은 "경쟁자"로 간주되지 않습니다. PlayStation은 이미이 기술에 앞장서고 있습니다. VR 기술의 발전을 고려할 때 회사는 앞으로 집중해야합니다. PlayStation의 소니 글로벌 R & D 책임자 인 Dominic Mallinson은 PS5와 함께 새로운 VR 헤드셋이 출시 될 것으로 예상해서는 안된다고 생각합니다. 가상 현실은 점점 커질 것입니다. 시간 문제 일뿐입니다.

그럼에도 불구하고 현재의 PSVR 헤드셋은 PS5와 호환되므로 Microsoft에 적합합니다. Xbox One X는 기술적으로 VR을 지원하지만 Microsoft의 VR 계획은 결코 실현되지 않았으며 Xbox의 콘솔과 호환되는 헤드셋은 없습니다. 회사가 Project Scarlett 용 VR 헤드셋을 출시하려면 처음부터 시작해야합니다. HoloLens의 증강 현실 경험과 관련하여 좋은 실적을 가지고 있지만 처음부터 시작해야합니다.

소니가 개선해야 할 영역은 PlayStation Now입니다. Microsoft의 스트리밍 서비스 Project xCloud 또는 Xbox Game Pass의 주문형 라이브러리와 비교할 때 PlayStation Now는 인센티브 측면에서 크게 뒤떨어집니다. Xbox Game Pass의 월 비용은 두 배가되며 PS Now를 통해 일부 타이틀 만 다운로드 할 수 있으며 나머지는 믿을 수없는 서버를 통해 스트리밍 할 수 있습니다. 물론 Microsoft는 Xbox Game Pass 가입자에게 모든 자사 게임을 제공합니다. PlayStation Now의 타사 Sony 타이틀에 대해서도 마찬가지입니다. 그것이 가질 수있는 방식으로 결코 이륙하지 못했습니다.

놀랍게도 Sony와 Microsoft는 두 회사가 클라우드 게임 기술에 대해 파트너 관계를 맺고 있음을 공개했습니다. 이는 소니가 현장에서 Microsoft의 경험을 활용할 수있는 완벽한 기회입니다. PlayStation 점검하기 이제 목록에 올라와야합니다.

또한 소니는 매달 회원에게 2 개의 무료 게임을 제공하는 플레이 스테이션 플러스 프로그램을 계속 운영하거나 최소한 유혹적인 게임으로 대체해야합니다. 한 걸음 더 나아가 소니가 매달 두 개의 무료 PS5 게임을 제공해야 할뿐만 아니라 PS5가 이전 버전과 호환 될 가능성이 있기 때문에 PS4 게임도 계속 제공해야한다고 말합니다. 이것은 Microsoft가 현재 Xbox Live Gold와 관련하여 Gold 회원에게 매달 두 개의 Xbox One과 두 개의 Xbox 360 게임을 제공하는 것입니다. 그러한 선례가 설정된 후에 프로그램을 없애면 꽤 큰 소동이 생길 것입니다.

콘솔을 손실로 판매해야하는 경우에도 가격이 중요합니다.

그리고 게임 콘솔 측면에서 경쟁력 있고 저렴한 가격으로 모든 것을 마무리하는 것이 중요합니다. PlayStation 3는 Xbox 360보다 수백 달러 더 많은 비용을 겪었습니다. Xbox One은 PlayStation 4보다 100 달러 더 많은 비용을 겪었습니다. 다른 곳에서 차이를 만드십시오.

PlayStation이 언덕의 왕이라고해서 항상 그럴 것이라는 의미는 아닙니다. 편안함과 성공은 혁신이 아니라 안주를 낳습니다. 이것이 바로이 세대 후반에 더 나은 일을하기 위해 Microsoft에 의해 불을 붙인 것입니다. 소니는 앞으로 나아가 야 할 사고 방식입니다. 우리가 필요로했던 것을 알지 못했지만 이제는 우리가 없이는 살 수 없습니다.