어제 구글은 모토로라의 남은 제품을 레노버에 29 억 달러에 판매 할 계획이라고 발표했다. 다른 사람들은 이미 Google이 실제로 전체적으로 그렇게 많이 잃지 않은 방법을 설명하는 훌륭한 일을 했으므로 수학을 다시 시작하지는 않을 것입니다. 대신 나는이 모든 상황에 대해 내가 생각하는 것에 집중하고 싶다.
구글이 모토로라를 처음 구입했을 때, 특허가 동기 부여의 큰 부분이라는 것이 분명해 보였다. 경쟁자 (진행되지 않은)가 제기 한 위협을 감안할 때 그 이론적 근거는 합리적입니다. Google은 대부분의 특허 포트폴리오를 보유하고 있기 때문에 거래의 주된 이유는 여전히 완벽하다고 주장 할 수 있습니다.
하드웨어에 관해서는 Google이 생각한 것을 전혀 이해하지 못했습니다. 그들이 측면을 선택하지 않고 도로의 중심을 걷고 자하는 것처럼 보입니다. 구글은 양질의 안드로이드 하드웨어를 제작하는 많은 훌륭한 제조 파트너를 보유하고 있으며 모토로라를 구매하는 것은 경쟁적인 위협으로 여겨졌다.
마이크로 소프트는 서피스와 비슷한 길을 시작했지만, 적어도 노키아를 인수하면서 하드웨어 빌더가되는 길에 전적으로 헌신했다. 구글이 삼성 모바일을 구매했다면, 길을 걸을 때 마이크로 소프트가했던 것과 비슷할 것이다. 나는 당신의 파트너 기반에 대한 약한 경쟁자가되는 것이 합리적이라고 생각하지 않습니다. 이것이 바로 구글의 소유권하에 모토로라와 똑같습니다.
핸드셋 제조업체로서 Google은 파트너와 경쟁하여 결코 의미가 없습니다.
Google은 Nexus 브랜드로 성공적인 역사를 가지고 있음을 알고 있습니다. 하지만 핸드셋 부서를 소유 하는 것과는 매우 다르다고 생각합니다. Google은 전통적으로 파트너가 각 Nexus 제품을 디자인하고 제작하는 데 의존해 왔으며, 예를 들어 삼성의 대표 휴대 전화와 비교했을 때 실제로 판매 된 적이 없었습니다. 내 생각에 Nexus는 기본 Android 및 아름다운 하드웨어 디자인으로 가능한 것들을 대표하는 쇼를 대표했습니다. 프로덕션 볼륨은 결코 블록버스터가되어서는 안되었으며 다른 Android 제조업체는 Google이 과도하게 경쟁하고있는 것을 보지 못했다고 생각합니다.
요컨대, 구글이 레노버에 판매하기 위해 올바른 전화를하고 있다고 생각합니다. 나는 그들이 처음부터 이것을하는 그들의 계획이라고 생각하지 않지만, 나는 그들의 계획이 무엇인지 정말로 모른다는 것을 인정한다. 그들이 모토로라를 더 성공시킬 것으로 예상했지만 실패했다. Google은 Nest와 같이 실제로 차별화 할 수있는 하드웨어에만 집중하기로 결정했을 수 있습니다.
주주로서 Google의 결정에 만족합니다. 그것은 웅대 한 사물의 계획에서 비교적 작은 실수였습니다. 구글의 시가 총액은 3, 800 억 달러입니다. 이번 모토로라 거래는 물러나고있다.
