오늘 Apple 경영진은 전세계 개발자 회의를위한 기조 연설에서 무대에 올 것입니다. WWDC. 내가 볼게 거의 2 주 전의 Google I / O 및 올해 초 Microsoft의 Build 회의와 마찬가지로, 앞으로 나올 내용을 미리보고 기술 분야에서 매우 중요합니다.
또한 새로운 것을 보는 것은 항상 멋지다.
저에게는 제품이 중요합니다. 새로운 소프트웨어. 새로운 기능. 새로운 API 및 작업 방식. 수사학은 항상 그렇듯이 일반적으로 중요하지 않은 헛소리입니다. 그리고 그것은 몇 년 동안되었습니다. 모든면에서.
지난 몇 주 동안 Apple CEO Tim Cook의 중요한 이야기에 이어 수사학은 개인 정보 보호 및 보안 및 데이터로 전환했으며 지불하는 제품만이 좋고 무료 서비스가 본질적으로 나쁘고 기본적으로 어떻게 당신의 포스트 스노우 소울의 남은 것을 창녀.
중요한 토론입니다. 그리고 우리는 계속 가질 것입니다. 그러나 그것은 일방적이지 않습니다. 이진이 아닙니다.
사실, 최근 수사법이 어떻게 바뀌 었는지 보는 것이 흥미 롭습니다.
구글은 일을 다르게한다. 그러나 그것은 또한 공개적으로 계속하고 있으며 처음부터 그렇게했다.
애플은 차기 제품을 만든다. Google은 킬러 서비스를 제공합니다. 그중 하나는 고객이 돈을 요구합니다. 다른 하나는 데이터에서 실행됩니다. 그리고 그 데이터는 어딘가에서 가져와야합니다. 우리. 각자 모두. 실제로 인터넷 전체. 그것은 비밀이 아닙니다. 악명 높은 "설립자 편지"Larry Page와 Sergey Brin이 2004 년 회사의 최초 공개 오퍼링과 함께 "Google 주주를위한 '소유자 매뉴얼"으로 제출되었습니다.
설명하려는 목적에 따라 해당 서신의 일부를 선택하고 선택할 수 있습니다. (Hissight는 그렇게 훌륭합니다.) 나는 당신이 전체 편지를 읽는 것이 좋습니다. 이제이 부분을 고르겠습니다.
사악하지 마십시오. 우리는 장기적으로는 단기적인 이익을 포기하더라도 세상을 위해 좋은 일을하는 회사에 의해 주주로서 그리고 다른 모든 방식으로 더 나은 서비스를받을 것이라고 강력하게 믿는다. 이것은 우리 문화의 중요한 측면이며 회사 내에서 널리 공유됩니다.
그리고 여기에 글자의 시작과 끝에 나타나는 문구가 있습니다. (이것은 우선 순위와 최신 성, 남자와 여자라고 불리며 훌륭한 도구입니다.)
Google은 기존 회사가 아닙니다.
기억. Google은 왜 다른 플랫폼에서도 서비스를 계속 제공합니까? 위 참조. (그리고 다시, 글씨 전체를 읽고 Google Glass 및 Project Loon과 같은 내용이 갑자기 문맥에 나타납니다.)
얼마 전까지 만해도 iOS 전문가들이 Google 앱과 서비스를 칭찬했습니다. Google이 너무 좋아 졌습니까? 아니면 애플은 결코 따라 잡지 않았습니까?
얼마 전 애플 제품에서 구글의 서비스를 사용하는 것이 좋았던 때가 있었다.
다시 말해, 2013 년 iMore 편집장 르네 리치 (Rene Ritchie)는 "아이폰은 다시 한 번 세계 최고의 구글 폰 중 하나"라고 말했다.
… Google이이 새롭고 더 나은 세대의 앱을 만들고 Apple이이를 승인했기 때문에 르네상스가 다가오고 있습니다. 이제는 집이나 직장에서 사용하는 Gmail이든 Apple의 기본 제공 제품보다 선호하는 전체 앱 제품군이든 iPhone에서 놀라운 Google 경험을 다시 한번 누릴 수 있습니다.
그 당시 운명과 우울에 대한 언급은 없습니다. 에드워드 스노 든의 계시가 인터넷 시대의 개인 정보 보호의 중요성 (또는 요청한 사람에 따라 다름)에 대해 새로운 시각을 밝히기까지 5 개월이 걸렸습니다. 우리는 이제 더 잘 알고 있습니다. 그러나 여전히, 당신은 테너의 변화를 알아 차릴 수는 없습니다.
또는 2012 년 Google Now가 발표 된 시점으로 돌아가십시오. 모든 예측 서비스는 여전히 우리 삶에 대해 너무 많은 정보를 요구하기 때문에 공격을 받고 있습니다. 같은 종류의 지능이 예고 된 애플의 시리.
다시 한 번 iMore에서 Google Now가 발표 되기 2 주 전에
iOS 6을 통해 Apple은 스포츠, 영화, 식당 등을 Siri에 추가했습니다. 더 올 가능성이 높습니다.
그런 종류의 고객 통찰력은 귀중합니다. 돈을 인쇄하는 티켓입니다. 애플은 그 티켓을 현금으로 선택하지 않을 수도있다. (매우 다른 사업이다.)하지만 경쟁사를 막는 방식이다.
"고객 통찰력"과 "돈을 인쇄하는 티켓"과 같은 단어? 분명히 애플을 언급 할 수는 없습니까?
2015 년과 iMore의 "Apple 및 개인 정보 이해"로 빠르게 넘어갑니다.
모든 것이 비용이 든다는 것을 이해하는 것도 마찬가지로 중요합니다. 그 비용은 돈이 될 수도 있고 시간, 데이터 또는주의가 필요할 수도 있습니다. Apple 제품은 비용이 많이 드는 경향이 있습니다. 이해하기 쉽습니다. 처음부터 무언가를 만드는 것은 시간이 걸리는 경향이 있으며, 이해하기도 쉽습니다. 데이터와 관심을 포기하는 것은 다릅니다.
따라서 Apple은 다른 회사와 마찬가지로 데이터에 대한 정보를 보유하고 있습니다. 아마도 "티켓을 현금으로"넣을 수 있습니다. 아니면 아닐 수도 있습니다. 나는 그렇지 않을 것이라고 믿는 경향이 있습니다. 그러나 Google Founders Letter를 한 번 더 읽고 여기에 처음부터 카드를 넣은 회사가 있다는 것을 기억하고 싶습니다.
수사를 무시하고 가능한 많은 지식으로 무장하십시오.
프라이버시와 데이터는 서로 밀접한 관련이 있습니다. 개인 정보 보호가 불가능한 시점 (예: NSA)으로 데이터가 집계되면 나쁩니다. 그러나 역시 자신을 생각하는 능력을 잃어 가고 있습니다. 내가 말했듯이 맹목적으로 서비스를 사용하지 마십시오. 또는 CEO가 당신에게 말했기 때문입니다. 먼저 읽어보십시오. 앱 권한과 설치 상자를 클릭하지 마십시오. 포럼에서 질문하십시오.
자세한 내용은 서비스 약관을 읽으십시오. 다음은 Big 3을위한 편리한 링크입니다.
- 애플의 법률 섹션
- Google 정책
- Microsoft 법률 리소스
세 가지 사이에 공통점이 많이 있습니다. 특히 관심 기반 광고를 읽고 사용 데이터를 수집하는 경우. (힌트: 모두 다 그렇습니다. 모두. 하나. 하나.)
나를 위해, 그것은 내가 서비스에서 얻는 것에 달려 있습니다. 예를 들어, 내가 방문한 모든 저주받은 장소에 대해 실제로 아무 것도 얻지 못했기 때문에 Foursquare의 사용을 중단했습니다. 나에게 배지와 엉터리 권장 사항의 대가는 데이터 트레이드 오프 가치가 없습니다. 그래도 악의는 아닙니다. Gmail과 Google Now 및 Google 포토는 많은 혜택을받는 서비스입니다. 그러나 같은 토큰으로 아무도 아무도 그들을 사용하도록 강요하지 않습니다. 안드로이드 폰의 여러 기능에 대해서도 마찬가지입니다. 우리는 여러 가지를 제어하는 방법을 알려줄 수 있습니다. (시작 용 A, B, C, D 및 E를 표시합니다.) 모두 종료 할 수는 있지만 몇 가지 훌륭한 기능이 빠져 있습니다. 그것은 자라 난 결정을 내리는 사람들의 일부입니다.
모든 회사와 GI Joe 팬이 인식했듯이 지식 (및 아는 것)은 힘입니다. (그리고 절반의 전투.) 누군가가 서비스와의 전쟁이있을 것이라고 결정했다. 우리는 오늘 그것에 대해 더 많이들을 것입니다. 그 중 일부는 사실 일 수도 있습니다. 정보와 더 많은 것을 배울 수있는 능력으로 더욱 무장하십시오. 수사를 무시하십시오.
그리고 스스로 결정하십시오.
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