Xiaomi의 전 세계 VP 인 Hugo Barra는 Quartz 와의 인터뷰에서 중국 제조업체가 집으로 돌아온 후 인도에 전적으로 집중하고 있다고 언급했다. Xiaomi는 인도에 기지를 설립 한 후 현재 현지에서 장치를 제조하는 방법으로 R & D 센터를 설립하려고합니다.
우리는 전화를 팔거나 지배하지 않기 위해 여기 있습니다. 우리는 장기적으로 여기에 있으며, 우리는이 나라의 직물에 자신을 브랜드화하고자합니다. 작게 시작하고, 듣고, 반복해야합니다.
그래서 우리는 시간을 가지고 조심스럽게 올라갑니다. 우리는 매우 진지하게 피드백을받습니다. 전체 운영 규모를 확장해야하므로 판매 급증 만 할 수는 없습니다. 우리는 영업소 나 지점을 개설하기 위해 여기에 있지 않습니다. 인도는 현재 국내 시장에서 가장 큰 관심사입니다.
우리는 확실히 여기에 소프트웨어를 작성할 것입니다. 우리는 또한 파트너를 통한 제조 가능성을 고려하고 있습니다. 우리는 스스로 제품을 만들지 않습니다. 우리는 Foxconn 및 기타 업체를 사용하여 제조를 수행합니다. 우리는 장기적으로 여기에 있으며 여기에서 할 수 있다는 것이 합리적입니다.
Barra는 또한 Xiaomi가 올해 초 미국에서 데뷔했을 때 수천 대의 판매 목표를 달성하는 것에 대해 어떻게 우려하고 있는지에 대해 이야기했습니다.
우리가 여기에 왔을 때, 우리는 수천 대의 전화를 판매 할 계획이었고 그 목표가 달성 될지 염려되었습니다. 처음 2 주 동안 만 20, 000 대의 전화를 판매했습니다. Flipkart가 엄청난 트래픽에 직면하는 데 기술적 문제가 있었기 때문에 첫 번째 판매는 약간 혼란 스러웠습니다. 10 월 말에는 주당 최대 100, 000 대의 전화를 판매 할 예정입니다.
Barra는 판매량에 관한 주제를 다루고 있기 때문에 Xiaomi는 어제 중국의 싱글 데이 판매 기간 동안 120 만 대의 단말기를 판매하여 2 억 2, 600 만 달러의 매출을 올렸다고 밝혔다.
Xiaomi Singles Day 최종 기록: 24 시간 만에 1, 160 만 Mi 폰 판매, ¥ 1.56B (US $ 254M)
- Hugo Barra (@hbarra) 2014 년 11 월 11 일
인도로 돌아와서 현재 확장을 감독하기 위해 방갈로르로 이주한 Barra는 Xiaomi가이 나라에서 인터넷 플랫폼을 구축하려고한다고 말했다.
이러한 장치를 통해 제공되는 인터넷 플랫폼을 구축하려고합니다. 우리는 많은 회사와 파트너십을 맺고 운영 체제에 서비스 계층을 구축 할 계획입니다.
이러한 계층에는 Truecaller의 Truedailer와의 협업이 포함되며 Xiaomi 핸드셋의 주식 다이얼러에 통합됩니다.
예를 들어 전화 계정을 채우거나 잔액을 확인하는 과정을 예로 들어 보겠습니다. 대다수의 운영자에게는 매우 성가신 일입니다. 운영 체제에 통합되지 않은 이유는 무엇입니까? 전화기의 다이얼러로 이동하여 탭을 사용하여 재충전 할 수없는 이유는 무엇입니까? 이를 위해 전체 앱이나 웹 플랫폼이 필요하지 않습니다. 우리는이 모든 것들을 많이 할 것인데, 이 중 많은 것들이 스타트 업과 협력하는 것입니다.
6 개월의 운영 기간 동안 Xiaomi는 전국에서 충성도 높은 사용자 기반을 구축 할 수있었습니다. 인도에서 규모가 확대되기 시작하면 어떻게되는지 살펴 보는 것이 흥미로울 것입니다. Barra의 전체 인터뷰를 읽으려면 아래 링크로 이동하십시오.
출처: 석영
